内存光刻技术和产品策略。一致的开发节奏的概率管理。

内存光刻技术和产品策略。一致的开发节奏的概率管理。

芯片内部®

内存光刻技术和产品策略:微米最近宣布重回EUV计划工具安装到其在台湾DRAM芯片厂。三星一直支持EUV,但微米和SK海力士一直不愿采用这种技术。这是最显著的微米取消其EUV工具秩序——让男孩做学习的逻辑。博士高级技术的去年,TechInsights Jeongdong Choe辉煌中回答了这个问题,“如果你真的相信3 d-dram…这个障碍EUV采用清除。”

一致的开发节奏固体概率结果管理。这是一个科技发展的一般特征,总有失败的概率成功任何单一路径。大多数时候,这些失败并不是致命的,挫折,就像失去一只手在扑克桌上。是什么让技术的发展如此充满了失败是其固有的依赖'我们会想到一些策略。想的东西导致失败将新产品推向市场。大力投资研发是典型的商业模式,以解决“未能想到一些”模式。足够的钱最终盈利应该出来的东西,对吧?但并非总是如此。因此很多科技巨头的失败在过去的几十年里,由于没有引导资金投入正确的项目。IBM多次打破了这个模具,重塑100 +年历史。IBM研发,而是开创了一个研究,然后,正如西奥多•冯•卡门所说,“科学家描述是什么。工程师创建从来不是什么。“在早期的半导体产业,研发主要是硅博士在沙箱。这是特别是在飞兆半导体公司最终退出,在很大程度上,由于这一点。正如安迪·格鲁夫断然告诉我年后,“没什么在飞兆,从研发到生产。“英特尔会从node-missing建设在80年代的世界会认为这是在90年代。这将是关键的发展…使用这个概率管理模型,英特尔能够扩大领先地位在2000年代与技术已经在10年或更长时间。

格言:技术采用概率:技术采用的可能性成正比的价值问题,解决了实现的痛苦更少。https://www.chiphistory.org/935-technology-adoption-probability客户不是空想家和发展中市场不是很大。https://www.chiphistory.org/936-customers-are-not-visionaries-and-developing-markets-are-not-big

“执行一切”——约翰·杜尔